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銅川煤機公司:“小改小革”解難題 創新驅動增效益

作者:王曉陽 姬雪 時間:2023-09-28 瀏覽次數:327

“這次U型墊塊加工真夠復雜的,之前加工的都是直角面,這次是斜面并且未見過怎樣加工,如果這樣加工一天只能加工出15件,按照這速度肯定會影響工期……”鏜床班組長何斌成和車間技術組主管黨恒強正在激烈的討論新型加工方法。

銅川煤機公司鏜床班組何斌成在加工U型墊塊生產任務時遇到了難題,該批頂梁U型墊塊批量大,且單個工件切削量大、數量多,通常加工該零部件需要在立銑床才能夠完成,而結構件車間還沒有該設備,只有機加工車間才有立銑床,由于機加工立銑床生產任務飽滿,需要等其他活件生產任務干完后才能夠安排加工結構件車間的U型墊塊,若繼續等待立銑床,勢必會影響該零部件整體生產進度。

在經過數次反復測試之后,大家決定利用廢筋板和撐筋小料制作簡易的加工工裝。使用該工裝后,只需要將U型墊塊貼放在工裝磨具中即可定位,無需再次人工測量確定尺寸,大大節省了加工時間。單個U型墊塊可節約加工時間20分鐘,整批生產任務共計節約焊接時間44小時,超前完成了U型墊塊生產任務,目前該加工方法已在全車間推廣使用,可節約成約本5000元左右。

何斌成說:“這工裝用起來真是太方便了,咱們現在一天至少能干出來40個,干活速度可比以前快了不少哩!”

近年來,銅川煤機公司始終堅持“科技興企、創新強企”的發展戰略,將科技創新作為解決安全生產難題的重要抓手,以“五小”創新為載體,引導全員創新創效,為企業內涵式高質量發展提供內生動力。下一步,銅川煤機公司將把小改小革作為重要的基礎性工作,立足現場實際開展科技創新“五小”成果,堅持從現場來、到現場去,明確抓好小改小革對企業發展的重要意義,充分發揮技術革新在液壓支架生產過程中的重要作用,進一步補短板、破難題,堅定不移為公司高質量發展貢獻力量。(王曉陽 姬雪)


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