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陜西中環公司奏響降本增效“三部曲”

作者:羅歡 時間:2023-11-21 瀏覽次數:181


今年來,為挖掘生產經營工作潛能,提高應對市場變化的效能,陜西中環公司深入開展降本增效、創新創效,狠抓制度建設、技術改進、過程管控為重點的相關舉措,主動奏響降本增效“三部曲”,賦能公司經營管理提質增效。

以制度為“切入點”增強意識提升管理


在原有相關制度的基礎上,公司建立健全、完善了《構建降本增效長效機制實施方案》《預算管理制度》等降本增效配套制度。從戰略發展的高度,對降本增效工作提出具體要求。通過班前會、宣傳欄等形式加強宣傳教育,細化分解降本增效指標、任務,提升全員成本意識,充分調動公司全體職工參與降本增效工作的積極性和能動性。通過制度的建立與完善,規范管理、提升管理水平,對職工起到良好的激勵與約束效果,為公司降本增效奠定了基礎。

以設計為“改進點”創新創效激發活力


公司在設計源頭上進行技術改進和創新,加強工藝提升,以創新創效邁好降本增效“第一步”。徐大堡核電項目所有鋼閘門產品,優化導軌設計,共節約不銹鋼材料4100kg,節約資金16.4萬元。根據后洞溝煤礦液壓支架技術要求,對原立柱活柱進行加長改造,滿足了設計使用要求,從而降低了產品成本,與新購成品相比,節約費用20多萬元。前三季度,公司在多個項目中進行工藝改進提升,各環節共節約成本76萬余元。此外,公司還積極通過“五小”創新、合理化建議征集等活動,鼓勵廣大職工在不同崗位上獻言獻策,不斷激發創新增效活力。

以生產為“中心點” 節約開支降本增效

公司通過加強采購、下料、生產等多個環節“全過程”管理管控,確?!叭亍背杀鞠陆?,使降本增效取得實實在在的成效。在項目采購環節,充分利用庫存材料,盤活庫存,減少積壓;在生產組織環節,優化生產月計劃、周計劃,增加產能、提升工作效率、降低生產成本,用“較短”的時間實現“更大”的價值;下料環節,統籌規劃、合理排料,實行每張鋼板一個排料圖、滾動套料切割、共邊切割等方式方法,提高材料利用率。邊角料的再利用,將降本增效的理念融入到生產環節的點點滴滴中。

下一步,陜西中環公司將不斷樹牢上下一盤棋的思想,深化落實降本增效新舉措、新機制和新辦法,組織廣大職工積極投身到挖潛增效和節支降耗活動中去,不斷提升企業經營管理質量和效益。(羅歡)

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