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西重偉肯公司吹響“沖鋒號”,打好“年末”收官戰

作者:肖曉 時間:2023-12-11 瀏覽次數:132

進入12月,又到了沖刺全年目標任務的收官階段,西重偉肯公司全力以赴,在安全生產、產品質量、降本增效等方面真抓實干,發起“沖鋒”,確保打贏收官戰。

唱響安全穩供“主旋律”

自“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”百日安全生產規范行活動開展以來,該公司牢固樹立“違章就是事故”的理念,以“三個持續”抓好日常安全工作。一是持續落實領導班子帶頭制,通過班子成員分片包抓、隨機巡查、帶隊檢查等方式,扎實推進安全檢查工作。二是持續發揮安全員隊伍作用,明確責任內容、責任范圍、考核標準和獎懲措施等內容,切實發揮自查和監督作用。三是持續推動安全管理到位,定期開展大排查大整治專項活動,針對車間、物資庫房、消防設備及重點區域進行檢查并發布檢查通報,切實用好“紅臉、黑臉、笑臉”,唱響安全穩供“主旋律”。

打贏生產高效“攻堅戰”

高效穩產是一切工作的保障。公司把優化組織、設備高效運轉作為高效穩產的關鍵,嚴抓“生產布局、工藝流程、隊伍保障、激勵政策”四個重點,在穩產增量上用實功,技術革新上用巧勁,保證各項產品生產高效穩定運行。同時,緊盯產品質量,在技術指導、工藝流程、產品檢測方面下硬功夫,確保每一項產品的質量,為實現穩質、提產、增效護航。

抓好降本增效“關鍵點”

該公司堅持以全面預算管理、全面成本管控和全員績效考核三大體系為主線,實施長效管控、過程預警和分塊考核,保持全方位、全過程規范管理,低成本運營。不定期召開小范圍會議,加強對生產經營數據分析,做到信息及時反饋、分析到位和有效預警,不斷提升經營績效。另外,小范圍召開物資計劃分析會,通過在項目上把關、數量上管控、主觀上引導職工牢固樹立開源節流意識,形成人人參與節支降耗的強大合力。

奏響冬日奮斗“最強音”

為深入推動黨建工作和生產經營融合共促,錨定全年目標,奮力沖刺年底工作任務,對所屬支部多個黨員先鋒崗、黨員責任區進行目標再確認,引導黨員干部在崗位上當先鋒、做表率,聚焦“急難險重”工作任務,發揮黨建引領之“效”,全面完成四季度生產任務。近期,走進車間,現場一片忙碌,自救器、礦燈、智能巡視裝置、智能充電柜都在緊鑼密鼓生產中,廣大黨員干部用實際行動奏響冬日奮斗“最強音”。

奮戰一個月,打好收官戰。接下來,西重偉肯公司全體干部職工將以時不我待的緊迫感、責任感,沖刺四季度,為圓滿完成任務貢獻力量。(肖曉)

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