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蒲白煤機公司力奪首季“開門紅”

作者:程佩 時間:2024-04-07 瀏覽次數:495


一年之計在于春。年初以來,蒲白煤機公司鉚足干勁,以昂揚奮進的精神狀態,開足馬力忙生產、拓市場、抓項目,一季度營業收入同比去年增幅12%,順利實現高質量發展首季“開門紅”。

開足馬力 忙生產保交付

為了確?!耙患径取敝攸c生產項目按期交付用戶,針對黃陵一號煤礦、黃陵建新煤礦、沙梁礦等多部成套刮板輸送機以及小保當、紅柳林等多部帶式輸送機項目,開年復工第一天,公司立即召開了動員會,從上到下思想高度統一,周密部署,上下聯動。生產管理部嚴格執行生產調度的權威性和嚴肅性,倒排生產計劃,層層把關,從設計源頭、生產外協到原材料準備,產銷密切協作,開足馬力保生產,合理調配車間人員相互支援,保質保量滿足客戶需求。


與此同時,相關職能部門人員分工合作,積極將工作陣地前移,駐扎在一線,每天堅持帶班至深夜,忙碌地穿梭于各個工序間,齊心協力共促生產大干,爭分奪秒保障訂單如期完成。在大家的齊心協力下,一季度,順利完成了重點項目攻關任務。

全力以赴  搶訂單拓市場

“我們要暢通信息渠道,做好充分準備,運用好陜煤這個大平臺,借智借力,發動公司全員銷售模式,捕捉信息,搶占市場,不放過任何銷售渠道”,在職代會上公司黨委書記、董事長蘇樂號召全體職工說道。


年初,該公司積極加強與重裝集團各單位的市場營銷信息共享,分類梳理銷售區域用戶布局圖,細化片區責任,不斷跑市場,搶訂單,擴大市場開拓力度。同時,分解任務,制定重點工作目標,實行“制度+圖表”“臺賬+檔案”“目標+考核”管理辦法,完善管理責任體系。一季度內外市場實現雙突破,合同簽訂金額同比往年略有增幅,3月中旬外部市場接連斬獲黑龍江2臺套刮板輸送機,陜煤內部市場也收獲頗豐。

精細管理 抓過程控質量

“中部槽熱處理爐內保溫時間不足,熱殘留應力將會增大,影響鑄件的使用壽命”,在周例會上,研發中心工藝部直接通報了在工藝紀律巡查中部槽車間期間發現的熱處理問題。


一季度,該公司以品質提升年為契機,充分利用車間班前會持續加強對員工的《通用工藝手冊》培訓宣貫。要求各車間員工對照新修訂的工藝手冊,將常用的經典標準工藝流程牢記心中,強化員工思想教育,促使員工盡快讀懂學透新修訂的工藝內容,實現操作過程的快速融入,從而提高工藝體系運行效率,保證產品質量。此外,積極發揮工藝紀律檢查的督導作用,強化現場管理,對常見的工藝錯誤操作案例進行重點現場指導。

一季度是全年生產經營任務的風向標,實現“開門紅”對穩預期、提信心、增動能至關重要。蒲白煤機將持續發力,主動作為,為二季度“雙過半”乃至全年生產經營目標的達成而不懈奮斗。(程佩)

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